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務(wù)工人員“貨”比三家不著急,在招聘現(xiàn)場(chǎng),許多求職者仍處于“觀望階段”。一位昆明婦女想尋求一份服務(wù)員的工作,她連續(xù)詢問(wèn)了數(shù)家餐廳、酒店。工資多少,每天工作多久,怎么輪班,提成獎(jiǎng)金怎么算,有沒(méi)有保險(xiǎn),每一個(gè)問(wèn)題都會(huì)問(wèn)得很詳細(xì)。
為了留住外地務(wù)工者的心,不少企業(yè)除了提高食宿待遇外,還承諾會(huì)定期為員工開(kāi)展豐富多樣的文娛活動(dòng),如生日會(huì)、員工聚餐等。
今年用工薪酬同去年相比略有增加。去年,溫州市多數(shù)工種的平均月工資為1200元,今年企業(yè)招工開(kāi)出的最高月工資為3000元,最低也有1000元,多數(shù)工種的月平均工資達(dá)到了1400元,較去年增加了一、二百元。
求職登記只有306人,成功266人,還有5627個(gè)崗位虛位以待,溫州勞動(dòng)力市場(chǎng)目前出現(xiàn)用工缺口的行業(yè)主要還是傳統(tǒng)行業(yè):服裝鞋子、五金打火機(jī)、電子電器等。其中缺口最大的5個(gè)工種是:普工、服務(wù)員、學(xué)徒工、平車(chē)車(chē)工和注塑工。普工、服務(wù)員、學(xué)徒工三大工種居需求缺口前三。

目前僅閔行區(qū)用工缺口就有1000多個(gè),主要集中在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集行業(yè)。目前企業(yè)紛紛將工資上漲10%-20%,卻仍然吸引不到工人�,F(xiàn)在,不僅用工成本增加,工人對(duì)工資的期望值也越來(lái)越高。目前上海普通工人月薪1500元左右,很多工廠雖有不同漲幅,也一時(shí)難以招到工人。

以普工為求職意向的人群中,65%的人希望月薪為3000到5000元。而企業(yè)上調(diào)工資水平后,給出的普工月薪多為2000元左右。雖然工資紅利仍是影響求職者選擇企業(yè)時(shí)的關(guān)鍵因素,但雙休、包食宿、五險(xiǎn)一金以及年終獎(jiǎng)等福利條件也被求職者看重。
2014年武漢企業(yè)需要技校技工人數(shù)與實(shí)際求職人數(shù)差達(dá)到154521人之多。

人口紅利在消退。這也是這些年總是出現(xiàn)用工荒的原因之一。企業(yè)對(duì)此沒(méi)有充分認(rèn)知,總是沉浸在以往可以充分消費(fèi)人口紅利的狀態(tài),彼時(shí)既不用支付高工資,也不用提供太好的福利,工人多數(shù)吃苦耐勞,可惜,這樣的時(shí)光一去不復(fù)返了。

80.90成為外來(lái)工的主體。求職者在其他方面的需求也已漸漸趨近,包括職業(yè)規(guī)劃 、滿足感等。老板們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能再以一種俯視的姿態(tài),把求職者當(dāng)成“農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員”看待。
中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。拉動(dòng)投資政策就業(yè)格局發(fā)生改變,農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)。來(lái)自貴州的工友說(shuō):“現(xiàn)在老家就業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越多,在廣州工地上工資只有120元一天,在貴陽(yáng)干同樣的工種也能拿到100元左右,而且閑時(shí)可以回家干農(nóng)活�!�

鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)化發(fā)展。求職者以往把眼光放在大城市,現(xiàn)在就近在家門(mén)口就業(yè),不再需要遠(yuǎn)赴外地遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)方便照顧家庭。

城市發(fā)展致使交通更為便利。工人不再單一選擇在一個(gè)地方長(zhǎng)期工作,背井離鄉(xiāng)一干兩三年,而是有更大的選擇余地,挑選各方面條件合適且自己滿意的工作。

"供需"雙方需求不對(duì)等。導(dǎo)致求職者"訴苦"大量高學(xué)歷人才找不到工作,招聘者"抱怨"招不到技術(shù)型人才。一方面普工短缺,一些企業(yè)沒(méi)辦法開(kāi)工;另一方面大學(xué)生就業(yè)非常困難,也不愿填補(bǔ)普工空缺。用人單位需要人,如果信息不能完整、及時(shí)地傳達(dá)給求職者,兩者也會(huì)出現(xiàn)擦肩而過(guò)的現(xiàn)象。

高校培養(yǎng)人才方向轉(zhuǎn)變。教育傾向高學(xué)歷人才培養(yǎng),導(dǎo)致真正技術(shù)型的人才缺失。職業(yè)院校學(xué)生因?yàn)榧寄苄�、�?zhuān)業(yè)性較強(qiáng),求職比一些大學(xué)的某些專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生還好找工作。過(guò)去勞動(dòng)年齡人口占比一直上升的階段已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但勞動(dòng)力需求并沒(méi)有減弱,這兩年就業(yè)新增崗位創(chuàng)新高,尤其去年和前年,城鎮(zhèn)就業(yè)崗位都是近十幾年最多的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力需求的拉動(dòng)作用在增強(qiáng)。


浙江省社科院經(jīng)濟(jì)研究所傅允生教授說(shuō):“浙江中小企業(yè)多從事低附加值的產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)力很大一部分來(lái)自廉價(jià)勞動(dòng)力。目前的經(jīng)濟(jì)狀況說(shuō)明沿海地區(qū)依靠低成本勞動(dòng)力獲利的生產(chǎn)方式已經(jīng)走到盡頭。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)‘倒逼’企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。讓經(jīng)過(guò)洗禮的企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中完成轉(zhuǎn)型升級(jí),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然道路�!碧岣弋a(chǎn)品附加值、提升機(jī)械化程度。大程度上減少了用工成本,本來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粭l流水線后,可能只需要幾個(gè)工人。
引導(dǎo)企業(yè)掌握核心技術(shù)、提升產(chǎn)品附加值,向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,并引導(dǎo)勞動(dòng)者“體面就業(yè)”,讓勞動(dòng)者擁有穩(wěn)定職業(yè)、享受尊嚴(yán)就業(yè),并實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的就業(yè)保障和社會(huì)關(guān)懷。

政府應(yīng)匹配供求關(guān)系,培養(yǎng)技能型,專(zhuān)業(yè)性的人才現(xiàn)在的“用工荒”更多的是“技術(shù)荒”,企業(yè)技工和熟練工短缺,僅靠招人、挖人是行不通的,主要靠自己培養(yǎng),才是唯一出路。
可采�。呵皬S后校、工學(xué)結(jié)合”的培養(yǎng)模式讓理論同實(shí)踐得以融合,理論教學(xué)深入到工作車(chē)間,將車(chē)間經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅點(diǎn)撥加入到實(shí)踐教學(xué)中來(lái),部分中高職學(xué)院的專(zhuān)業(yè)采取“前廠后校、工學(xué)結(jié)合”的培養(yǎng)模式,畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)都已基本達(dá)到了用人單位要求的成手標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生培養(yǎng)與企業(yè)需求零距離對(duì)接,得到用人單位的歡迎。

就業(yè)信息應(yīng)該下鄉(xiāng),但只有“送崗下鄉(xiāng)”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。例如建立健全農(nóng)民工就業(yè)動(dòng)態(tài)定點(diǎn)監(jiān)控制度,在人力資源市場(chǎng)、大中型企業(yè)、民辦職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、車(chē)站碼頭等進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè),每周報(bào)告農(nóng)民工流動(dòng)動(dòng)態(tài);同時(shí),發(fā)揮基層勞動(dòng)保障站(所)作用,及時(shí)掌握農(nóng)民工歇崗、待業(yè)、失業(yè)和返鄉(xiāng)等情況,準(zhǔn)確了解用工地勞動(dòng)力供求信息,把握農(nóng)民工群體動(dòng)向。
還要形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的信息機(jī)制,發(fā)揮人力資源市場(chǎng)體系的作用。及時(shí)地將城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息納入信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理,完善覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò),形成省、市、鄉(xiāng)、村四級(jí)聯(lián)網(wǎng),真正做到讓農(nóng)民在家門(mén)口就能了解就業(yè)信息。

每年的用工荒反映出人力資源上的結(jié)構(gòu)性矛盾,企業(yè)為招不到人而“捉急”的背后站著另一個(gè)人群——“不知所措”的大學(xué)生求職者。“用工荒”和“就業(yè)難”,兩相映襯,提醒我們,高校人才培養(yǎng)模式和方法和目標(biāo)的革新,是和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同樣迫切而關(guān)鍵的因素。
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